赤壁項(xiàng)目2024年度工作總結(jié)及表彰會(huì)議隆重舉行,，項(xiàng)目總經(jīng)理張孟朵發(fā)表了振奮人心的講話。總結(jié)過去一年的輝煌成就,，明確新一年的發(fā)展目標(biāo)，并激勵(lì)全體員工以更加飽滿的熱情和堅(jiān)定的信念,，共同迎接新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,。

        新年伊始，萬象更新,。我們今天召開這次“遲來的”工作總結(jié)及表彰會(huì)議,，總結(jié)過去的一年，有得也有失,，有困難也有希望,，有付出也有收獲；立足于當(dāng)下,，我們更應(yīng)該思考,，如何在逆境中求生存。

        剛才各部門經(jīng)理已匯報(bào)2024年工作完成情況和2025年工作的初步計(jì)劃,，但是,，對(duì)于2024年工作完成情況，我們并沒有與2024年初定的計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,，也沒有深度分析計(jì)劃未完成或者滯后的原因是什么,？我們該采取何種措施去應(yīng)對(duì)，去改進(jìn),？那既然如此,，我們在每年年初制定工作計(jì)劃的意義又何在呢？

        當(dāng)然,，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，不管是從大環(huán)境的影響，從項(xiàng)目本身各項(xiàng)遺 留問題,，還是從大家各自工作的角度,，我也能理解，并清晰的認(rèn)識(shí)到：市場行情如此,，大家都很難,。但是,，這都不是借口?！半y”不是躺平,，也不能停滯不前，如何在“難”中找突破,，才是我們存在的意義,。

        沒有資金，工程就不動(dòng),；沒有客戶,，我們就等客戶來……如果我們一味的只是“等”、“看”,、“想”,，那還剩3個(gè)多月的時(shí)間，我們2025年6月30日如何給第 一批業(yè)主交房,？我們的項(xiàng)目還要幾年才能完工,？都是一個(gè)未知數(shù)。

        在巳蛇靈舞的2025年,，我們面臨著一系列迫在眉睫的問題：貸款資金如何能落實(shí),、水電氣工程何時(shí)能進(jìn)場、之前承諾業(yè)主6月30日交房的能否按時(shí)交付,、1#,、2#樓后續(xù)工程如何開展等等……針對(duì)以上種種問題，各部門要各司其職,，提前謀劃,凝心聚力,，創(chuàng)新破局；要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,，而不是等待安排工作,；要將工作看成自己的事業(yè)，而不是一份差事,；要有主人翁精神,；要做操心型員工。

        2025年,，對(duì)赤壁項(xiàng)目來說是至關(guān)重要的一年,，項(xiàng)目需要“破局”，也必須要“破局”,。如果還保持2024年個(gè)位數(shù)的銷售量,，還保持工程“干一干，停一?！钡臓顟B(tài),，那可能等不到市場回暖,，我們就已經(jīng)被淘汰了。

        2025年,，我們要上下一心,，攜手闖關(guān)，向既定目標(biāo)努力奮進(jìn),，各部門要緊密配合,，并肩作戰(zhàn)，將年度計(jì)劃落實(shí)到季,、到月,、到天。不僅要有計(jì)劃,，還要做實(shí)際與計(jì)劃的對(duì)比分析，要經(jīng)?！盎仡^看”,，才能知不足，促改進(jìn),，更好地完成目標(biāo),。

        千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金,?；赝^去，赤壁項(xiàng)目一路走來,，確實(shí)不易,。但是，有集團(tuán)的支持和托舉,，有政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,，有在座每一位的辛勤和付出，我相信,，我們定將排除萬難,，篤定前行，給全體員工更好的回報(bào),，給業(yè)主們一個(gè)夢想的家,，給赤壁人民交一份滿意的答卷。