各單位的月度匯報工作顯示,，10月份集團的主要工作成績是主流，應予肯定和繼續(xù)發(fā)揚,，這與奮戰(zhàn)在基層和幾個外地項目的一線工作人員的努力是分不開的,。公司感謝你們，也希望你們繼續(xù)努力,，為贏得高業(yè)績做出新貢獻,。在到年底不足兩個月的時間里，每位領導干部認真回顧和反省一下今年的工作情況，對照年初制定的目標任務,，找找差距,，看看這些差距除了一些制約工作完成的客觀原因外，我們主觀努力夠不夠,？面對短板,，我們是被動地等待公司提供支持，還是主觀努力去尋找解決問題的辦法,，我想這個問題答案是明確的——那就是通過我們耐心細致地工作,，去努力、去拼搏,、去創(chuàng)新,、去改革，打破常規(guī),，探索出一條實現(xiàn)公司新的振興之路,。業(yè)績等不來，靠不來,，只有我們腳踏實地兢兢業(yè)業(yè)干出來,。

        希望各單位下去以后，都能結合目標任務的差距,，好好在本單位開個會,，拿出奮戰(zhàn)今年***后兩個月、沖刺目標任務的決戰(zhàn)方案,，爭取在年終總結會上曬出大家的好成績,，為公司作貢獻，為團隊爭光,。

       要樹立一定能夠度過難關,、再創(chuàng)新輝煌的堅定信念。盡管目前市場行情低迷,，公司經(jīng)營艱難,，但是，一方面這兩天中 央金融工作會議的召開,，國家振興經(jīng)濟的意志堅定,、決心很大，出臺的相關政策一波比一波好,，這對民營企業(yè)來講,，是喜訊，更是機會,。我們要緊跟政策形勢,，搶抓機遇，順應國家經(jīng)濟發(fā)展的洪流，實現(xiàn)公司的新發(fā)展,。另一方面，房地產(chǎn)進入黑鐵時代,，我們只能在成本,、管理、時間等全方位努力,，才能在有限的利潤空間生存下來,。為此，我們務必全司上下同心,，緊緊團結在董事長為核心的集團公司領導層周圍,，凝聚起全體員工的磅礴力量，勇敢面對困難,，戰(zhàn)勝困難,，實現(xiàn)公司新的騰飛。

        黨員干部要發(fā)揮好帶頭示范作用,，樹好典型,，當好標桿。一是黨性原則和政策法律意識要強,。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,，掌握好政策，既要讓政策指導企業(yè)在經(jīng)營過程中賺錢盈利,，實現(xiàn)公司和員工的經(jīng)濟利益,；又要確保經(jīng)營活動合法合規(guī)，不踩紅線,。二是品德優(yōu) 秀,。黨員干部在人生道路上要當好員工的老師，既要教會員工好的職業(yè)品德,，不貪不義之財,，不取非法之利；還要在清正廉潔,，格局,，容人之心和不占員工便宜方面做好表率。三是熟悉業(yè)務,，在經(jīng)營管理能力和為公司盈利方面做好表率,。

        進一步增強團隊號召力和凝聚力。這兩種能力,，不是在領導位置上就有的,，更不是當上領導就能發(fā)號施令甚至是頤指氣使，是要通過你個人的職業(yè)素養(yǎng)、能力水平和對團隊成員的關心愛護,、幫助培養(yǎng),、提供平臺、提供機會等方面展示你的領導力,、親和力從而贏得大家對你的認可,、尊敬后，才能具備的,。因此,，希望各位在提高個人經(jīng)營管理能力和關心愛護下屬方面多下功夫，爭取人人帶出一支經(jīng)營水平和管理能力高,、凝聚力強,、業(yè)績好的、朝氣蓬勃的企業(yè)團隊,。