滿載機遇和希望的2022年已經(jīng)進入2月份，這是我們新發(fā)展階段的開端,，也是我們實現(xiàn)奮斗目標的起步,。希望大家要始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，踔厲奮發(fā),、篤行不怠,，奮進新征程、創(chuàng)造新業(yè)績,。

        慎始而敬終,，終以不困?！熬艑又_,，起于累土；千里之行,，始于足下”,。慎始，就是邁好第 一步,，做任何事情,，從一開始就小心謹慎的人,，一定能夠把事情做好，讓人滿意,。始與終是相對的,，古人講，善始者實繁,，克終者蓋寡；靡不有初,，鮮克有終，意思是做事無不有個好的開端,，但很少有堅持到底的。善始考驗的是勇氣和果斷,，善終考驗的卻是耐力、恒心與智慧,。我們不僅要追求好的開始，更要有堅持下去的動力,，做到有始有終,，善始善終,。

        1,、堅定必勝信心,，加快工作節(jié)奏，提升經(jīng)營績效

        公司已經(jīng)明確今年的工作目標及努力方向,，我們要破釜沉舟，在困難的夾縫中覓得生機,。要開展管理診斷，財務診斷,，以問題為導向,，強化執(zhí)行力，促進工作落實,。要充分認識當前面臨的嚴峻形勢,，從上到下立即行動起來，在思路上深化,，在工作上實化,，在措施上細化，打一場生存保衛(wèi)戰(zhàn),，力爭實現(xiàn)全年各項奮斗目標,。

        2,、嚴抓績效考核,，提升工作質(zhì)效

        嚴格考核抓落實，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用,，樹立“干與不干,、干多干少、干好干壞不一樣”的鮮明導向,。

        高度重視績效考核工作,。通過績效考核，發(fā)現(xiàn)問題,、改進問題,，找到差距進行提升,，促進公司業(yè)務管理水平整體提高；績效考核工作要兼顧效率與公平及合理性,，充分發(fā)揮好績效考核的作用,，要不斷完善公司的考核制度、考核流程等,。同時,，考核工作的結果、考核的激勵機制要不斷的結合實際經(jīng)驗進行修改補充,，提高其合理性,、實用性，在實際考核中發(fā)揮指導性作用,；建立完善的考核激勵機制,，使績效考核的作用和價值得以實現(xiàn)。通過指標把員工工作的好壞程度以客觀的事實,、量化的數(shù)據(jù)和直觀的數(shù)字表達出來,，并根據(jù)員工貢獻的大小給予相應的獎勵和激勵措施。

        3,、蹦起來干事業(yè),，沉下去改作風

        （1）遇事無難易，而勇于敢為

        古人講：“志之難也,，不在勝人,，在自勝也。故曰：‘自勝之謂強,?！卞浂嶂?，朽木不折,；鍥而不舍，金石可鏤,。只有努力奮斗，才能通往成功的彼岸,。事物規(guī)律往往就是這樣,，越是被動應付越會變得被動,，越是主動進取越能贏得主動,。主動創(chuàng)造條件才能克服困難，積極面對挑戰(zhàn)才能化危為機,。

        生活從不眷顧因循守舊,、滿足現(xiàn)狀者,，惟有戰(zhàn)勝自我、一往無前,，才能殺出一條血路,，拼出一份未來。

        （2）正視問題,，背水一戰(zhàn)

        “夫唯病病，是以不病”,，把問題當問題，才能不出問題,。不敢正視,、不愿解決問題,，就會陷入一種“怪圈”：一旦發(fā)現(xiàn)問題,，又不快速解決,，久而久之把現(xiàn)實問題硬生生拖成了***問題,，又把***問題“順其自然”同化成了見怪不怪,，用所謂“歷史的眼光”把習以為常,、司空見慣定性為“無解”,，堂而皇之把“歷史問題”繼續(xù)留給歷史,、成了“沒有問題”,。

        大事難事看擔當,?！爸y而進，必有所得”“犯其至難,，圖其至遠”,，在發(fā)展的征程上,，我們?nèi)匀幻媾R著許多難關和挑戰(zhàn)，因此要勇于擔當善作為,，增強擔當?shù)挠職?，練就斗爭的本領,，發(fā)揚實事求是的精神,，以直面問題,、破解難題的實際成效促進事業(yè)發(fā)展。

        “追風趕月莫停留,，平蕪盡處是春山,。”拼搏奮斗始于夢想,、成于實干,，貴在一點一滴地積累,，難在日復一日地堅持,?；厥仔坳P漫道真如鐵,，感悟人間正道是滄桑,，展望長風破浪會有時,，在奔流不息的時間長河中，新征途上的我們須不舍晝夜,、一往無前,。只要我們準確識變、科學應變,、主動求變，努力在危機中育先機,、于變局中開新局,，善始善終,，善作善成，就一定能拼出一片新天地,，再創(chuàng)發(fā)展新輝煌,。