為不斷夯實***基礎,，拓寬***視野，利用五一假期,，集團董事長帶隊，部分高管層一同前往成都游學“麓湖生態(tài)城”,。麓湖生態(tài)城,，被譽為“中國四大神盤”之一，是由萬華投資集團開發(fā),，以稀缺生態(tài)資源為基底,，聚合高端居住、高端產業(yè)及休閑娛樂配套為一體的國際化新城,。項目總規(guī)劃面積約8300余畝,，其中人工水域2100畝，總建面積700萬平方米,，其中商業(yè)150萬平方米,，由近50個設計機構，100余位設計大咖參與設計,。項目以“更生態(tài),、更宜居、更現代”為目標,，以總部經濟,、文化創(chuàng)意、生態(tài)旅游為主導產業(yè),，是一座文化教育,、醫(yī)療健康、城市商業(yè)商務,、休閑娛樂,、高端居住等功能為一體的特色新城，建筑,、藝術,、生活與自然在此和諧共生。

        麓湖項目在運營過程中非常重視“社群”,，其實這個和董事長提倡的“幸福匯”是不謀而合的,。從普通的訪客到“麓客”到“麓粉”再到“鐵桿粉絲”。麓客是開放的,，不是僅僅只有業(yè)主才能加入社群成為麓客,。很多麓客就是喜歡麓湖的生活方式，但是暫時并沒有買麓湖的房子,。目前麓湖已經有134個社群,，2022全年社群自發(fā)組織的活動1800場左右。

        看似完 美的麓湖,，其實也是從一個個困境一個個“投訴”走過來的,，即使到現在依舊也有不完 美的地方,。由于是超現代建筑，施工極為復雜,，那個時候還沒有引入BIM系統(tǒng),，交付時投訴很多?？偛糜H自接管了工程管理中心,，額外花了一筆資金做后續(xù)整改，真誠面對不足并認真解決客戶的問題,。正是通過這些暴露的問題,，才讓團隊得到了成長，也通過認真解決問題,，一步步贏得了客戶的信任,。

        游學的目的不是去復制麓湖的產品，而是從中看到未來的趨勢,，要更加重視建筑的美學,、社群的經營、品牌的塑造,，做有顏有趣的項目,，這對于我們來說，將是一場全新的變革,。